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La historia del Grupo Forbo

2012
Mayor énfasis en posiciones líderes de mercado, a través de la venta de la actividad de adhesivos industriales, incluidos los polímeros sintéticos, que pertenecían a la división de Bonding Systems.

Desarrollo continuado de la actividad de los adhesivos de construcción, gestionándola como una unidad independiente en la división de Flooring Systems.

2008
Adquisición de Bonar Floors, uno de los principales fabricantes europeos de pavimentos para el sector de la construcción. Con esto, Flooring Systems fortalece su posición de liderazgo en el mercado comercial como proveedor de sistemas de pavimentos flexible.

Forbo compra el negocio de cintas transportadoras a Fenner Dunlop (Charlotte) Inc., fortaleciendo así su división de Movement Systems.

2007
Nueva marca y estrategia de crecimiento. Tres divisiones clave: Flooring Systems, Bonding Systems y Movement Systems (pavimentos, adhesivos y cintas transportadoras) que operan bajo la marca Forbo con una estrategia comercial integral.

2004 – 2006
Se reafirma el enfoque estratégico en tres divisiones clave. Reestructuración y medidas para aumentar la rentabilidad. Adquisición de un fabricante chino de adhesivos.

2000 – 2003
Los adhesivos alcanzan presencia internacional con la adquisición de Swift, que opera en todo el mundo (EE.UU., Europa y Asia). El negocio de las cintas transportadoras se expande en Gran Bretaña. Las áreas de Linoleum y Vinílico se fusionan en una única unidad de negocio con el nombre de "Forbo Flooring". Ahora hay tres negocios estratégicos: Pavimentos, adhesivos y cintas transportadoras.

2000 y 2001
Nueva estrategia centrada en cuatro divisiones: Linoleum, Vinílico, Cintas y Adhesivos. Desinversión de actividades industriales, entre las que se incluyen los perfiles extrusionados, productos decorativos y textiles revestidos. El negocio de las moquetas fue comprado por su equipo directivo. Otras adquisiciones menores para fortalecer el negocio de adhesivos.

1996 – 1998
Desinversión en las actividades de laminados y revestimientos de paredes.

1994
Adquisición de Siegling, empresa especializada en procesos y sistemas de cintas transportadoras.

1975 – 1994
Forbo evoluciona convirtiéndose en un grupo internacional que opera en los cinco continentes: adquisición de una empresa de pavimentos en Gran Bretaña; diversificación en revestimientos de paredes y laminados de alta presión.

1973 y 1974
El negocio de los adhesivos se separa del negocio de linóleo para desarrollarlo de forma independiente.
Continentale Linoleum Union cambia su nombre a "Forbo" para poder reflejar su nueva oferta de productos.

1950 – 1973
Diversificación en productos relacionados, como las moquetas y los pavimentos de vinílico.

1928
Tres fabricantes de linóleo de Alemania, Suecia y Suiza forman la "Continentale Linoleum Union".

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